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新常態(tài)下卷煙營(yíng)銷策略優(yōu)化的建議

1.供需平衡差異化

2.品牌培育場(chǎng)景化

3.物流配送精準(zhǔn)化

4.終端建設(shè)智能化

       根據(jù)前期終端建設(shè)取得的成果進(jìn)一步分類升級(jí)，按其分布特征及品牌培育發(fā)展規(guī)劃，分類開展終端信息化建設(shè)。在鞏固終端現(xiàn)行六大功能的基礎(chǔ)上，探索開發(fā)智能終端建設(shè)，試點(diǎn)完善終端需求采集、網(wǎng)絡(luò)推廣、零售價(jià)格監(jiān)控等現(xiàn)代化功能需求，引導(dǎo)客戶建立需求搜集平臺(tái)，借鑒滴滴打車等APP運(yùn)行模式，搭建消費(fèi)者與零售客戶互動(dòng)平臺(tái)。當(dāng)消費(fèi)需求發(fā)生時(shí)零售客戶在線即時(shí)搶單，拓寬需求信息交換渠道。強(qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，加強(qiáng)新型終端重點(diǎn)客戶培育，引導(dǎo)客戶利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由傳統(tǒng)的坐銷向智能化行銷轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新零售客戶培訓(xùn)方式，深入“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式探索，提高終端從業(yè)人員服務(wù)技能，增加消費(fèi)者消費(fèi)黏性。